一个良好的习惯可以让我们收益终生!

[发布时间:2018-10-12点击量:2713]

                                                       强化6s管理

  6S是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。我们推行的6S,是从5S衍生而来的。5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,伴随日本企业的崛起而闻名于世,堪称企业最基础的管理项目。 



  


然而,6S管理是一项长期的系统工程,非一日一时之功。如何打造所倡导的6S管理精品工程呢?

推进6S管理必坚持四个到位:在思想上的坚持:思想认识到位

                          在管理上的坚持:组织体系到位

为了强化6S的管理,我们不仅认识6S、执行6S,还把它形成一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的工作落实。

 

 






在制度上的坚持:规章制度到位



在检查上的坚持:工作措施到位

制度有了,还需执行,行动有了,还需到位,这就需要执行力;定期或不定期的6S评比检查是必不可少的  


                                                  6S管理小组现场检查




 

一个良好的习惯可以让我们受益终生。

一个好习惯的养成非一日之功,它必须要有自我约束,要有一定的毅力,还要有坚定的信心,否则就会半途而废,前功尽弃。

   耐心和持久胜过所有的激情和狂热,6S管理活动要我们实实在在的去做,只要锲而不舍、持之以恒,只要全员努力,就会取得良好见效。